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快人一步 掌握决胜先机

2020年国家公务员考试成绩已经公布,首先恭喜各位榜上有名的考生,成功通过笔试进入面试。进入了面试意味着新的一轮备考又拉开了序幕,将要面临的是更为艰难的挑战。知己知彼方能百战不殆,为了让各位考生能更好的应对面试,本文将给各位考生将公务员面试先做以介绍。

  一、面试定义

  面试是一种人事测评手段,通过考官与应试者双方面对面的信息沟通或行为观察,考查应试者是否具备与职位相关的能力和个性品质。

  1.面试的目的是进行人事测评。

  2.测评途径是通过考官与应试者双方面对面的信息沟通或行为观察。

  3.测评内容是应试者的能力和个性品质。

  二、面试的实质

  面试的实质:是找到和岗位要求最匹配的人选。岗位要求包含与实际工作相关的知识、经验、能力、性格、价值观等。

  三、面试的测评要素

  主要包括综合分析能力、言语表达能力、应变能力、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、自我情绪控制、求职动机与拟任职位的匹配性、举止仪表和专业能力。必要时,根据职位要求,面试内容可能会增加其它测评要素。简单来说就是以下几点:

  1.分析思考问题的深度:即能否透过现象看本质以及看到的本质的层次有多深。分析思考问题有一定的深度,而不能肤浅地停留在表面。仅仅着眼于表象而不去挖掘更深入的内在,所得出的结论很可能是错误的、机械的或者是唯心的,当然也更不可能正确推导、印证其他结论。

  2.分析思考问题的广度:每个问题、每个事物都不是孤立存在、与世隔绝的存在必有其原因,与其他事物、现象有着客观的、必然的联系。所以,仅仅局限于所思考问题本身而不能与其他现象、问题相关联,所得出的结论也只能是就事论事,难以保证正确性、全面性。

  3.辨析及综述能力:一个问题如果从纵向(即深度层次)和横向(即广度方面)全面展开将意味着与很多其他现象、问题相共存,但真正解决问题却未必要用到,因为全面中必有重点,抓主流才能提高解决问题的效率,这就需要我们对各种材料、问题去粗取精、去伪存真,进行分析筛选、重新整合,最终以“精华”展示出正确结论。

  4.分析思考问题的逻辑性:分析思考问题进而得出正确结论,必须有严密的逻辑,而不能天马行空,自由阐述。逻辑性最基本的表现即是能根据正常逻辑程序自圆其说,避免自相矛盾。良好的逻辑性不仅直接影响到结论的正确性,而且是衡量一个人思辨能力的最重要指标,同时也是体现思维过程科学性的标准。

  四、面试的形式

  (一)结构化面试:

  结构化面试是针对要测评的内容事先进行精心设计,系统全面地列举好问题的清单,面试时严格按照事先准备好的题目来提问,并根据回答者答题内容的适当性进行评价。简单说就是测评要素、面试试题、实施程序、评分标准、考官组成等都事先进行规范性设计的一种面试测评方法。

  结构化面试有一定难度,要求考生短时思考,迅速答题,公职类面试当中大部分职位都采取此种形式。

  (二)半结构化面试:

  半结构化面试是指在对测评要素、评价标准、确定评价人员、实施程序和部分试题统一要求的基础上,评价人员基于职位胜任特征和应试者特点向应试者追加提问的面试方法。

  半结构化与结构化考场分布基本相同,过程增加了追问,难度略有提高,上海市考中采取过追问的形式。

  (三)无领导小组讨论:

  一组应试者(一般是6-10人)在明定的背景下围绕给定的问题展开讨论。讨论一般要持续1个小时左右。考生在讨论过程中地位是平等的,不会事先指定哪一位充当领导。主要考查组织协调能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、辩论说服能力、语言沟通能力等,同时也考场自信心、进取心、责任感、团队精神等。

  这种面试的形式难度较高,对考生在现场讨论中的表现要求较高,考场上考生的表现容易出现两极分化,此种形式在银行面试中运用的较多。

  (四)结构化小组面试:

  结构化小组面试,结合了结构化面试和无领导小组讨论的特点,要求一组测评者(一般是3-5人),在规定的时间内依次作答结构化面试题目,并互相点评的一种面试测评方法,从而测查考生从事机关工作所需的基本能力和基本素质。结构化小组面试的主要流程包括备考和面试实施两个环节,首先场外备考要答的题目,然后进场按照顺序答题,一号先答第一题,其次是二、三号,二号先答第二题......以此类推,最后是点评和回应。

  这种形式主要运用在国税面试当中,考生在场外有较长的备考时间,增加了点评和回应,考查难度适中。

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