有人说“谋定而后动”，也有人说“先完成再完美”。对此，你怎么看？

各位考官，这两种说法我都深有体会。我觉得它们不是对立的，而是解决不同问题的两把钥匙，关键看面对的是什么事、处于什么阶段。

先说说"谋定而后动"，这适合那些"开弓没有回头箭"的大事。 我考研选学校时，花了两个月查数据、问学长，把每个学校的报录比、导师方向都摸透了才报名。公务员工作中，像乡村振兴规划、重大项目落地，必须前期调研充分，把土地性质、资金链条、群众意愿摸清楚。谋定不是拖延，而是为了避免"拍脑袋决策、拍屁股走人"。

但"先完成再完美"，是打破"永远在准备"的良方。 我实习时写调研报告，总想等所有数据齐了再动笔，结果截止日期到了还只有大纲。带我的师傅说："你先写出来一坨垃圾，我们再改。"后来我才明白，很多事情是"干中学"的，比如互联网产品迭代、基层工作中的试点探索，如果等想完美了再动手，机会早没了，群众也等不起。

我觉得两者的关系，可以总结为"战略上谋定，战术上迭代"。 大的方向必须想清楚了再动，但一旦开始，就不能追求完美主义而停滞。就像开车去一个目的地，出发前要看地图，但路上遇到堵车，该绕行就得绕行，不能一直停在原地研究哪条路理论上最快。

作为公务员，我会这样把握：

第一，区分轻重缓急。 涉及群众切身利益的重大决策，比如征地拆迁、环境整治，必须"谋定而后动"，多开几次听证会，哪怕慢一点，也别留后遗症；而对于日常服务优化、工作流程改进，可以"小步快跑"，先试点再完善。

第二，克服"两种极端"。 一种是"帕金森式拖延"，用"还没准备好"逃避责任；另一种是"拍脑袋蛮干"，事前不调研，事后补漏洞。我要提醒自己：该调研时不怕麻烦，该拍板时不犹豫。

第三，建立"容错纠错"机制。 "先完成再完美"需要组织兜底，如果基层怕犯错就不敢试，那永远是"多做多错、少做少错"。建议对创新性工作设置"试错期"，只要不是违纪违法，允许边干边改。