在一个组织中，管理的对象包括人、财、物、信息、技术、时间等一切组织资源。其中，最重要的是对信息的管理。

管理是为实现组织目标服务的，是一个有目的地进行的过程。

我国最基层的行政单位是村（居）委会。

由美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳观察总结的“破窗理论”指出，环境可以对一个人产生强烈的暗示性和诱导性。

木桶原理又称短板理论。其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。

公共事业管理效率，是指公共事业管理活动所获得的成果与所消耗的资源之间的比率。

公共管理的主体就是政府公职人员。

政府对社会公共事务的管理，主要是通过制定和执行正确的社会公共政策来进行的，而不是干预具体的社会、经济、文化事务

衡量政府行政能力高低的重要尺度是行政绩效。

现代管理的一项重要任务就是建立一个合理的能级，能保证管理各项内容动态处于相应的能级中，充分发挥出各自的作用。

决策是管理的核心。

管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性地影响该组织经营及达成成果的能力者。